Deze les van Fred Rijkers begon met de presentatie van de Scerlat Case welke de verschillende groepen vooraf voorbereid diende te hebben. Hier onze presentatie, van Interactive Brains dus:

Daarna hebben we als groep gekeken welke competenties een goede projectmanager dient te hebben. Een aantal onderdelen dienen toch wel in je karakter te liggen terwijl er ook duidelijk onderdelen zijn welke je jezelf kunt aanleren. De prince 2 methodiek is hier dan ook een goed handvat voor.

De volgende eigenschappen kwamen naar voren:

• Inventarisatie van een vorige groep:
• •Zelf gemotiveerd zijn + uitstraling;
• eigenaarschap ‘Technische’ kennis onderwerp (beschikbaar hebben)
• Gestructureerd werken Flexibel zijn (route)
• Resultaatgericht werken
• Kunnen delegeren (incl. motiveren)
• Overzicht houden over geheel (helicopter)
• Probleem kunnen oplossen (probleem) analyseren + oppakken
• Prioriteiten stellen en bewaken
• In teamverband werken + aansturing geven
Effectief communiceren

Met andere woorden: een goed projectmanager zijn valt nog niet mee!