Goal Based Scenario / Business Cases

Deze les door Peter is voornamelijk gericht op de problemen die je tegenkomt om te komen tot je einddoel: het opleveren van een PID en het presenteren van een crossmediale oplossing. Eea volgens het Goal Based Scenario.

Er waren bij de deelnemers toch wel enkele vragen over het verwachtingspatroon van Stivako. Met andere woorden: Wat wordt er precies van de cursiste verwacht, wat moet hij opleveren aan documenten en wat moet er gepresenteerd worden?

Peter heeft getracht zoveel mogelijk uit te leggen wat er van de cursisten verwacht wordt en hoe hij de eindpreentatie vpor zich ziet. Erg verhelderend maar ook schokkend! We hebben nog veel te doen in korte tijd.

Ik heb nu voor mezelf een planning gemaakt om te zorgen dat ik toch in maart mijn felbegeerd diploma haal. Maar hoe mooi je ook alles probeert te plannen, naast onverwachte factoren waardoor mijn planning uitloopt, merk ik dat ik na een dag werken moeilijk op gang kom.

Ook heeft Peter voorbeelden gegeven van een business case. Zelf had ik voor mijn klant (Stivako) de crossmediale oplossing in gedachten al op een rijtje staan, Toch valt het nog niet mee om cijfermatig je oplossing te onderbouwen!

Businesscase = de rechtvaardiging van een project.

Belangrijk is om de ROI (return on investment) te berekenen:

Opbrengsten (in % of geld) -/- kosten -/- risico = Businesscase (moet dus positief zijn!)

Maar ik geef niet op: schouders eronder en doorploeteren, ik ben er niet voor niets aan begonnen !!