Projectmanagement:

Opstarten Initieren en Plannen

Hierbij stonden vooral de verschillende deelprocessen van een project centraal. Ieder deelproject dient te worden gestart en afgesloten, alvorens aan het volgende deelproject te kunnen beginnen. Het volgende schema maakt veel duidelijk:

verder kwamen de volgende begrippen aan bod:

Project Mandaat

Hierin worden de volgende onderdelen beschreven

–Opdrachtgever / Klanten, gebruikers, overige partijen/ Project Executive en Project Manager / Gerelateerde documenten en/of producten / Globale Business Case / Interfaces / Beperkingen / Scope / Doelstellingen /Achtergrond

Project Initiation Document (PID)

Dit laatste dienen we aan Stivako met betrekking tot de Goal Based Scenario op te leveren. De volgende onderdelen dienen hierin behandeld te zijn:

–

Projectmanagement is en blijft taaie stof. Er zijn ontzettend veel processen met de daarbij behorende termen. Ik merk dat ik veel van deze termen door elkaar ga halen, aangezien ik nog niet volledig de deelprocessen en de daarbijbehorende onderdelen op mij netvlies heb. Misschien wordt het beter, we worstelen verder!